A belbini csoportszerepek a csoportok hatékony működéséhez szükséges viselkedéskategóriákat határoznak meg.
Az üzleti életben érdemes a bizalommal és annak erősítésével foglalkozni, hiszen ez alapja lehet annak, hogy egy csapat erős vagy gyenge teljesítményt nyújt, s kihatással lehet együttműködési szokásaikra is.
A vezetők hatása munkatársaik hozzáállására, hiedelmeire, érzéseire és viselkedésére óriási.
Divatos fogalom manapság a multitaskingolás, amely magyarul több feladat egyidejű elvégzését jelenti.
Vajon miért csinálnak a jó emberek néha mégis rossz dolgokat? Cikkünkből többek között kiderül, hogy milyen összefüggés van a napszemüveg és az etikátlan viselkedés között, és milyen helyzetekben hallgatunk inkább a vállunkon ülő kisörödögre.
Vezetőként felelősséggel tartozunk kollégáinkért és a csapatunkra bízott feladatok minőségi szinten történő elvégzéséért. Milyen hatások nehezíthetik meg a helyzetünket egyéni és szervezeti szinten, illetve mit tehetünk azért, hogy kiegyensúlyozott, mentá
A helyzetek és a csapattagok egyéni sajátosságaitól függ, hogy melyik vezetési stílus hozza a legjobb teljesítményt.
